Carácter, voluntad e intuición: ingredientes necesarios para emprender
Por: María José Calvimontes C. * 24 September, 2009
Hace algunos días comentaba, a raíz de lo tratado en este post, acerca de la importancia de la formación continua en una carrera de emprendimiento, y de la necesidad de conocer y aplicar conceptos y herramientas de gestión. Pero está claro que la formación no lo es todo, y que hay mucho de carácter, voluntad personal e intuición en el desarrollo de cualquier innovación. Si no, no se explicaría que existan casos de grandes emprendedores que surgieron sin tener estudios, al menos en sus inicios, u otros como los cada vez más frecuentes, de estudiantes universitarios que ponen en marcha iniciativas que resultan siendo exitosas.
Hoy leí un artículo sobre la experiencia de Max Tau y Eric Marks, dos jóvenes que han logrado transformar sus sueños de emprendimiento en una realidad rentable. Se trata de OrderKnight.com, un directorio online de restaurantes que permite a los estudiantes encargar y recibir alimentos en su puerta “con un solo clic”. Tau y Marks han realizado alianzas con restaurantes locales y a un año de lanzarse, el sitio ya trabaja con 20 establecimientos, lo que significa que la oferta gastronómica se ha ampliado. Algunos de sus clientes habituales comentan que una de las razones del éxito del portal es el cuidado que ponen sus fundadores en la atención al cliente.
Leyendo esa nota pensé en cuánto puede influir la personalidad de un emprendedor en que sus proyectos salgan adelante, y recordé un artículo que leí hace tiempo en una publicación especial de Diario Financiero, escrito por Janet Spröhnle, cofundadora y directora de People & Partners, además de presidenta del directorio de Acción RSE.
Una de las ideas de Spröhle es que “el emprendedor debe ser un sujeto positivo, optimista y confiado”, que “la confianza, en la inteligencia emocional, alude a la confianza en sí mismo, a la confianza en otros; en definitiva, a la fuerza de las creencias y al empuje”, y que “equivale a poseer más un referente interno que un motor de partida externo”.
Spröhle habla también de la importancia de empeñarnos en llegar al objetivo que nos proponemos, focalizando nuestra energía y siguiendo muy perseverantes en el camino, y de “enfrentar cambios y sobresaltos de una manera constructiva, no dejándose abatir por la frustración”.
Finalmente, otra de sus ideas es que “en el emprender hay mucho de intangible, de apuesta y de riesgo, de intuitivo”, que “accedemos a la intuición cuando permitimos que nuestro pensamiento no sólo acoja la información racional, objetiva y lógica, sino también la intuitiva, la que proviene más bien de los sentidos”, con lo que volvemos al inicio: la formación es fundamental, pero no suficiente.










September 26th, 2009 at 13:22
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