Destacan lo que deben tener en cuenta los emprendedores en un mercado a la baja

Andrew Warner, emprendedor en Internet y fundador de Mixergy, entrevista hoy en Mashable a Seth Godin, quien hace una serie de sugerencias a quienes están pensando en poner en marcha un nuevo negocio o ya lo tienen funcionando, para salir adelante con buenos resultados en un momento difícil para el mercado.

Godin, fundador de Squidoo, es el autor de diez best-sellers que han ayudado a empresas a desarrollar y promover atractivos productos y, como un emprendedor de éxito, desde su experiencia recomienda:

Reconoce que tendrás menos competencia:
“Debes saber que esto es lo mejor que te ha pasado, ya que es más fácil ganar cuando tantas personas abandonan la lucha”, afirma Godin. El éxito puede estar más cerca de alcanzar en el sector en el que trabajas que lo que estaría en una época de auge.

Céntrate en la creación de valor:
El énfasis no debe estar en ‘¿cómo recaudo dinero y contrato personal?’, sino en ‘¿cómo puedo crear valor hoy?’. “Porque cada día que trabajas en esto, estás construyendo valor, conectando con clientes que pueden encontrar que el servicio que les entregas es insustituible”, asegura Godin. Si sigues por ese camino, entonces de verdad serás irreemplazable.

Tiende a reducir tus costos:
Entiende que en una economía a la baja, no sólo los consumidores tienen menos dinero para gastar en ti, sino que tú también debes gastar menos dinero y seguir ofreciendo productos y servicios que valgan la pena.

Cuida tu política de personal:
“Me enferma”, dice Godin, “ver que hay empresas que se apresuran en contratar a 50 personas, porque piensan que lo que importa es crecer rápidamente. Y luego dicen que ‘no es su culpa’ cuando tienen que despedir a 20. Seguro que sí. Es totalmente culpa suya, señor emprendedor, porque para comenzar su negocio no debía haber contratado a 50 personas”. Para avanzar hacia el logro de los objetivos, el asunto no es preocuparse por contratar pronto a tantas personas como sea posible, sino ser lo suficientemente selectivo como para encontrar a los mejores. “¿Cuánto puedes reducir la esencia de lo que estás construyendo?”, pregunta Godin.

Sé disciplinado con los recursos que empleas para lo que estás construyendo:
Ajústate lo mejor que puedas a lo que hayas programado, en cuanto a tiempo y dinero. Debes tratar de llegar a la meta con esos recursos. No sirve la idea de ir ajustando tu objetivo de ingresos para que calce con los costos que estás teniendo. Debe ser al revés: ¿cómo logro los mayores beneficios con lo que tengo?

Vota este artículo:

(1 votos, media: 4 de 5 votos)

 Loading ...

Este artículo fue colocado el Thursday, February 5th, 2009 a 16:00 y esta archivado en General. Puedes ver respuestas a este artículo por el RSS 2.0 feed. Comentarios y pingeo estan cerrados.